Author: wendyemedia

奧迪為廣告道歉 評論:歧視廣告侮辱的豈止女性?

 奧迪為廣告道歉   今日美國網站7月19日報道,奧迪在聲明中表示“深感遺憾(”deeply regrets),並稱廣告由奧迪在華合資公司的二手車部門制作。 奧迪表示,該廣告給很多人的印象並不符合他們的價值觀。觀察者網查詢,該廣告最早於今年5月發布在視頻網站,名為《奧迪二手車廣告之整容篇》。 廣告中,婆婆沖向正在舉行婚禮的夫婦,“粗暴”檢查媳婦的身體狀況:捏鼻子、揪耳朵、揪嘴唇、瞄胸部……之後畫外音響起:“官方認證才放心”。 廣告引發中國網友眾怒,除了物化女性,有網友認為這是對中國消費者的歧視:影射中國夫妻關系還有婆媳關系,奧迪會在歐美國家傳播這樣的廣告嗎? 當地時間18日,奧迪表示,該廣告僅 針對中國市場,而且已經被撤下:“合資公司的有關部門正在對整個事件進行全面調查,確保未來不再發生類似事件。”事件發生後,奧迪的中國官方微博下也有大量網友質疑。 歧視廣告侮辱的豈止女性? 市場經濟條件下,商家追逐經濟利益沒錯,廣告傳播產品信息的目的是幫助企業獲利,但作為一種特殊的媒介,同時也折射出社會現實,仿佛一面鏡子,由此捕捉商家乃至社會的觀念和立場。雖說隨著社會文化的發展,更多的女性以獨立、自信的廣告形象出現在公眾面前,但受守舊慣性思維的影響,性別歧視傾向仍然存在,並潛移默化地影響著性別認同,換句話說,只要生活中的性別不平等沒有徹底根除,類似把女性當作性工具來滿足男性欲望的廣告就不會銷聲匿跡。 和某女性營養口服液“每天給妳一個新太太”,某樓盤銷售“等著妳來包”的廣告語相比,以女性身體招徠消費的褻瀆更直接,必須予以譴責和禁止。之前一餐飲店曾奉上“美女人體粽子宴”,一個只用粽葉衣和白紗遮掩關鍵部位的曼妙女子躺臥在桌面上,雙手護胸,腹部盛著一只巨型粽子,一名廚師用刀切割粽葉,取出粽子分給嘉賓們品嘗。這種做法和臭名遠揚的女體盛有一拼。在某小區內的步行街上,11個跪姿女性裸體石雕休閑座椅,臀部供人坐,後背供人靠,大膽出位超出普通人的接受能力,遊走在法律設定的紅線邊緣。 在這裏,有必要給那些健忘的廣告商腦補一下廣告法的規定——廣告的內容不得妨礙社會公共秩序和違背社會良好風尚;不得含有淫穢、迷信、恐怖、暴力、醜惡的內容;不得含有民族、種族、宗教、性別歧視的內容。此外,也還想提醒一下商家,與其把精力用在媚俗邀寵的廣告宣傳上,絞盡腦汁地利用女性身體推銷商品,還不如把自己的產品做好,遊戲夠勁爆,粽香飄街巷,街頭藝術美,而不是以冒犯尊嚴的方式,讓人們想起來就“碎碎念”附體。 實話說,“性感馬”不僅低級不可取,所謂“新意”也得打個問號,直接讓人聯想到英國巴士車身印半裸模特“騎我”標語。有媒體報道,英國的一家巴士公司,最近在車身後方張貼一名手持廣告牌在胸前的半裸女模特廣告,內容寫著“騎(坐)我一整天3英鎊”,這款雙關語宣傳,讓民眾相當不滿,認為有情色意味、性別歧視等暗示。最終,公司將廣告悉數撤下以平息民怨。的確,廣告不僅要吸引眼球更得有臉面,商家不能為了知名度毀掉美譽度。   source...

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臉書Messenger廣告 擴大至全球

臉書於官網展示Messenger廣告的顯示模式(紅框內即為廣告內容)。圖/翻攝自臉書官網 華爾街日報報導,臉書旗下訊息應用程式Messenger自七月開始顯示廣告,臉書宣布將Messenger的廣告測試計畫拓展至全球,凸顯該公司有意在核心收入成長減緩之際,開辟新的財源。     Messenger的廣告將穿插在用戶主頁中各朋友的對話欄之間,與臉書動態墻穿插廣告的方式類似。Messenger用戶若點擊廣告會被引導到廣告商的網頁,或是開啟對話窗。臉書之前已開放廣告商與用戶對話。   臉書產品主管舒德諾夫斯基(Stan Chudnovsky)表示,臉書將以「緩慢而審慎」的方式將廣告帶給Messenger用戶,復制先前在照片分享應用程式Instagram植入廣告的策略。臉書2013年開始向Instagram的用戶顯示廣告,幾年後才擴大實施。   臉書6個月前率先在澳洲和泰國測試Messenger廣告計畫,舒德諾夫斯基表示,使用者願意接受他們感興趣的廣告。   臉書也在研究如何從旗下另一個訊息應用程式WhatsApp賺錢。臉書表示2款訊息應用程式的每月活躍用戶數皆達12億人。巴克萊資本估計,2020年前臉書可望由旗下2個訊息應用程式額外賺進110億美元收入。   臉書預期自今年中開始核心收入的成長將放緩,該公司計畫在Messenger投放廣告彌補收入。臉書5月公布上季業績時向投資人表示,將不再增加動態墻的廣告數量。增加廣告雖然能提升收入,但廣告太多也可能令用戶厭煩,減少使用臉書。   臉書早有計畫透過動態墻以外的業務維持公司成長,該公司2012年收購Instagram,並挹註巨資發展訊息應用程式服務。臉書在2011年讓Messenger脫離臉書成為獨立應用程式,2014年斥資220億美元買下WhatsApp後,仍不斷開發Messenger業務。   source...

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註意力僅8秒!谷歌公布泰國YouTube廣告3大趨勢

YouTube是泰國在線營銷的一大平臺,越來越多品牌商選擇在YouTube上投放廣告。不久前,谷歌泰國曾公布2017年上半年泰國YouTube10佳廣告,並總結出3大趨勢: 註重講故事 內容本身是吸引用戶觀看廣告的主要因素。不少品牌商選擇通過講“故事”的方式將需求傳達給消費者。“故事”和品牌的特性相關聯,內容或戲劇化、或感人、或極具娛樂性。 而廣告的長短不是主要因素。十佳廣告時長不一,介於1-11分鐘。 音樂內容來勢兇猛 在過去幾年,感人的廣告內容備受泰國用戶歡迎。但去年,品牌開始尋求新的傳播視角,音樂類廣告內容來勢兇猛。十佳廣告中,有5個采用歌曲作為廣告一部分。 影響力者(INFLUENCER)參與 電視廣告通常流行明星等做為代言人。但YouTube廣告上參與的線上/線下影響力者(influencer)可能是網紅或YouTube內容創作者等,因為這些在互聯網世界擁有強大的粉絲基礎。 在十佳廣告中,高達8個廣告都有influencer參與。 YouTube泰國用戶行為 今年,泰國依舊是YouTube全球平均觀看時長前十位的國家之一。TNS&Google的數據顯示:89%的泰國用戶每天都會觀看YouTube視頻;71%每日觀看次數超過1次。   3年前,大多數用戶是通過電腦端觀看,但如今,近90%的觀看量來自於智能機。而且,61%的泰國用戶觀看YouTube的時間已經超過TV,表明用戶在YouTube上花費的時間越來越多。 去年(2016.04-2017.03),泰國內容創作者上傳YouTube視頻共計超過100萬小時;不僅如此,YouTube黃金頻道(訂閱人數超過100萬)也增長顯著,在過去12個月內增長超過2倍,目前已超過55個。 谷歌泰國負責人表示:YouTube在泰國推出最初,黃金頻道多為傳統媒體(如GMM、RS、3臺等娛樂媒體),後來娛樂音樂類的內容創作者越來越多(如VRZO等),再後來湧現出各垂直領域新的內容創作者,如遊戲、家庭兒童、旅遊以及beauty等領域。 泰國人每日在線8小時 但註意力僅8秒 Web Global Index調查發現,泰國人生活已與互聯網息息相關,平均每天花在網上的時間約8.3小時,其中移動端用時4小時。而每天觀看TV約2.3小時,其中75%是多屏用戶,會一邊看電視一邊玩手機。 “如今,泰國每年的手機銷量約1500萬臺。隨著智能機銷量的增長,多屏用戶也隨之增長,從而使得泰國用戶的註意力越來越短,從往年的12秒降低到8秒,對市場營銷者的挑戰越來越大。”   source...

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從百度在傳統業務上的“沈淪”看互聯網營銷的未來趨勢

新時代互聯網營銷的“本質”與“本性” 百度的股價最近引起了人們的關註,因為坊間多有炒作BAT似乎已經大名不符,B不應該再和A與T並列。 百度的“沈淪”及其背後的原因,是一個有趣的話題,這個話題引起我興趣的,是這件事情折射出互聯網營銷作為一個整體不斷進化的更為宏大的趨勢。也許,它比百度的變化更值得我們關心和討論。 一、用戶開始支配的互聯網 互聯網的歷史,是人類歷史濃縮的倒影。如同人類歷史經歷了高度集權(權利的壟斷)到個體權力釋放和自由時代的到來,互聯網也在短短幾十年中從極端中心化轉變為去中心化的個體“自由時代”。 三個顯著的趨勢不可忽視: 其一,互聯網從少數人俱樂部變為人人可獲得的公共物品。這一點大家都看得到。從營銷的角度上,這又意味著兩個現實:互聯網營銷必然將取代現實營銷而成為最主要的營銷方式,以及,移動端營銷必然取代桌面端營銷成為最主要的互聯網營銷方式。 互聯網之所以成為人人可用的公共物品,固然是技術發展和摩爾定律的作用,但智能手機的普及才是普通人看得見的根本原因。智能手機的便利性為人人使用互聯網創造了最具價值的條件,互聯網營銷則必然需要面對這一現實。 忽略這一現實的受到了“懲罰”。例如,普遍認為百度的掉隊原因之一是移動端戰略的失策。今天,移動端重要的用戶產品,百度拿得出手的只剩“手百”和“地圖”,而手機百度的份額直接受到“今日頭條”、“微信”的挑戰,“百度地圖”的份額也因為“高德地圖”的日益強大而不斷損失,這直接讓百度陷入移動端尷尬恐慌的境地。 其二,互聯網供給方的全民化與碎片化。一般而言,當我們談到互聯網的供給,是指內容的供給和服務的供給。與營銷最相關的,是內容的供給。內容供給的趨勢,很明顯地,已經從集中化轉變為分散化。 人人皆是內容的生產者和傳播者。人人可以開辦電臺電視臺——直播;人人可以開辦出版社——微信公眾號、微博、頭條號等;人人可以販賣商品——淘寶京東……。這也意味著,人人均可以是營銷的載體,營銷也必然從過去的定點攻克大型內容提供方,轉向與更為廣泛的草根和普羅大眾建立營銷溝通。 其三,互聯網需求的多元化。由於內容的供給不再中心化,互聯網用戶的需求一下子被釋放出來,呈現極為多元化的態勢。這一變化亦如現實世界進化的映射——人們的需求最初受限於有限生產力和為數不多的中央供應方,然而隨市場的發展,勞動和生產出現了專業化分工,人們浩如煙海又極端個性化的需求才能被一一滿足。而需求的多元化又反過來刺激了內容供給的進一步碎片化,成為無可逆轉的走勢。 從這三個角度看,集中化內容供給領域可能是互聯網進化過程中被最先淘汰掉的“舊世界”。說淘汰,並非說它們會消亡,但不再有旺盛向前的生命力。例如,曾經顯赫且代表中國互聯網貴族勢力的門戶新聞站,被新的多元化新聞平臺(諸如今日頭條)甚至是每一個用戶個體(諸如微信微博)所取代;垂直門戶的用戶日漸稀少,維持其生命的不是門戶本身,而是門戶原先附屬的社區論壇;代表官方集中內容供給的電視臺份額被視頻網站和直播大量蠶食;甚至B2C型電子商務在2010年後逐步消亡,京東也不再是純粹的自營B2C。百度,中國最大的搜索引擎,互聯網內容檢索最為集中的供給地,自然也難免受到互聯網個體多元化時代的沖擊——當人們的需求分散,供給(尤其在移動端)又隨處可得的時候,搜索的需求必然會無形中降低。即使沒有今日頭條,沒有微信搜索,沒有知乎……搜索的需求也一定是整體降低的。 對搜索需求的降低,反映在了搜索作為營銷廣告渠道上占有率的下降,如下圖所示:   中心化的互聯網世界已經崩塌,基數龐大的個體用戶開始支配互聯網,它不由人們的意誌為轉移,也不會為那些巨頭的意誌所轉移。巨頭之所以成為巨頭,是因為他們比競爭對手更早看到並迎合這些規律。 二、新時代互聯網營銷的“本質”與“本性” 無論時局如何變化,互聯網營銷的本質其實從來沒有發生過改變——“用戶/受眾在哪裏,營銷就在哪裏”。 如果受眾需求變得更加多元化,用戶也分散在碎片化的互聯網內容供給之中,那麽營銷必然也需要多元化,也需要能夠觸及碎片化的互聯網用戶。 但顯然難度比過去要大。 過去,用戶並不分散,基本上處於三個大的內容體系中——導航體系(搜索引擎、導航站等)、門戶體系(大門戶、垂直門戶)、娛樂體系(遊戲、視頻)。營銷則圍繞這三大體系展開。而為數眾多的中小站,則通過網絡廣告聯盟即可覆蓋。 這種情況,無論是國內還是國外,都是相似的。 但今天,如果妳仍然堅守這些領域,將錯失大量的受眾。但若想要覆蓋所有的受眾,則又不得不面對更多內容體系。不僅僅只是導航、門戶和娛樂,今天更擴展為信息流、社交、直播、各種內容分發app等等。 因此,毫無意外地,營銷所需利用的渠道必然比過去更加廣泛,在所有行業中都如此,如下圖所示:   多樣化的渠道帶來了兩個後果。第一:差異化營銷策略成為可能。營銷不再局限於“拓詞”、“出價”與“文案”,與受眾進行溝通的選項增加,為達到營銷目標可以采用的“套路”也變多了。第二:營銷能力的差異被進一步放大。對多種渠道的靈活應用尚且困難,考慮渠道之間的關聯則更加具有挑戰性。套路多是好事,能否學會並用好則是另外一回事。好的營銷團隊與普通營銷團隊的產出差異將更加顯著。 不過,盡管營銷的“本質”並未發生質變,但營銷的“本性”卻實實在在發生了變化。 互聯網營銷,在過去的近二十年中,廣告是最為主要的營銷載體,即使百度在十數年間不稱自己是廣告,但其屬性仍是廣告。那時的互聯網營銷的“本性”是廣告傳播。但隨著近幾年受眾和用戶成為內容的生產者和傳播者,互聯網營銷的“本性”發生了變化,商業性的推廣更容易被隱藏在個體生產的內容之中。個體,既可能是個人也可能是組織,這一界限在今天也被刻意的掩蓋了。這時的互聯網營銷的“本性”是內容傳播。 這一本性的變化,客觀上削弱了搜索引擎及其他廣告傳播屬性營銷渠道的重要性。這是Facebook可以與谷歌分庭抗禮的關鍵原因,這是今日頭條迅速掘起背後的力量,這也是直播一夜之間成為廣告和電商重要渠道的深層邏輯,但卻毫不奇怪地符合商業社會的進化邏輯——自由、開放的市場是人人皆可進入的,並因人人的進入而創造繁榮。因此,若順應未來互聯網營銷的“本性”趨勢,對於內容的關註和非商業化元素的挖掘,會比商業化本身更加重要。 三、壟斷的“新常態” 不過,自由和開放的市場是否意味著壟斷程度的減少?過去十年來,所有的營銷人都深受“壟斷之苦”。例如,媒體的價格在過去十年內上漲了數十倍,遠超通貨膨脹,可與房地產價格的上漲相提並論。搜索引擎競價成本也同樣快速提升,盡管仍然是線性提升,但倍數卻非常驚人。 今天,供給和需求的不斷碎片化是否會弱化壟斷? 國內和國外呈現類似的趨勢。盡管互聯網內容和服務呈現不斷的多元化,但由於“生態壟斷”的形成,壟斷程度並未下降,甚至可能進一步加深了。 例如,盡管內容的供應從過去的搜索和門戶轉變為搜索、展示廣告、視頻、內容流和社交,但附著於這些內容的廣告生態控制人卻並未增加。以美國為例,視頻youtube實際是谷歌控制,展示廣告最大的廣告商是DoubleClick,仍然是谷歌的資產;內容流和社交則是Facebook的天下。整個美國的廣告市場谷歌和Facebook擁有超過七成的份額。 國內情況類似,在2011年,BAT由於並不控制Banner/Textlink廣告(普通展示廣告和文字廣告)的大部分,因此,在廣告份額上僅50%左右。但2015年,BAT則控制中國66%的互聯網廣告市場份額。可以看到,壟斷(寡頭壟斷)程度實際上加深了。 此外,潛在的不容忽視的問題是,從投資生態角度上看,盡管百度近幾年較為疲弱,但阿裏和騰訊則突飛猛進,幾乎牢牢控制了中國的電商(阿裏和騰訊分別,並且含O2O)、社交、視頻、相當部分的展示廣告網絡(web端和app端),僅信息流尚未完全收入囊中。 壟斷的新常態不再是對某些具體產品的壟斷,而是對廣告資源生態的控制。因此,預估未來數年,無論國內國外,主要互聯網營銷的成本仍然持續上升,流量紅利難尋,短時間的爆點機會可能會有,但一定稍縱即逝。   四、被動轉為主動、創造更要創作 總結一下前面的觀點。其一、內容供給不斷碎片化增加了營銷的復雜度。其二、由於生態壟斷的存在,內容碎片化供給並未帶來廣告供應競爭的加劇,因此,營銷推廣的成本並不會降低。其三、流量紅利已經難以像過去那樣大規模的獲得。 在這樣的約束條件下,營銷的策略需要更新。一個值得註意的機會出現了。 這個機會,是搭便車的機會增多。內容供給的草根化和碎片化讓營銷從“嚴肅工作”轉變為“不嚴肅工作”,充滿傳播力的內容由草根生產、草根散發,其中夾帶的商業信息可能會快速傳播。例如“心中有沙,哪裏都是馬爾代夫”的案例,本身是庸俗的情節,但因為其詭異乖張的設定而博得眼球。杜蕾斯亦是此間的受益者。但二者具有不同的營銷思維。杜蕾斯自帶“話題光環”,性永遠是人們話語世界的調味料,因此它具有先天優勢。而前者則更符合一般意義上的產品推廣策劃,必須想辦法創造內容,創造以小博大的機會。 營銷因此而從相對被動轉化為主動出擊。例如,在搜索和Banner(展示廣告)支配的時代,本質上是守株待兔的營銷方式——張貼海報以求得關註。但今天的營銷,草根所帶有的創造力和傳播精神,則讓營銷能夠得以成為敲鑼打鼓、搖旗吶喊、嘉年華般的狂歡。——較低成本、較高的傳播性,且不受壟斷的廣告生態的侵擾。 但想搭草根的便車,前提是化整為零的營銷策略,並且需要具有鍥而不舍的嘗試精神。大手筆的全案策劃可能越來越不接地氣,適應不同內容細分群體的“短平快”變的重要。同時也要註意,與運營森嚴的傳統廣告不同,品牌的高度可能因為草根的擴散而矮化,所以需要進行更精密的品牌調性的控制,而這一控制,主要由內容的調性所決定。認為“三俗”才能傳播的想法是絕對錯誤的,它在獲得傳播的同時,常誤傷妳的品牌,除非妳的品牌本身是三俗的。趣味、新奇與故事性是今天草根的主旋律,三俗只是調味,不能成為主菜。支付寶的“曬美女”事件被嘲弄、杜蕾斯的百人試套直播引起的觀眾反感憤怒便是反面的案例。 不過,趣味、新奇與故事性並不易得,需要創意能力、運營手段和一點點運氣,彌補這一空缺的是退而求其次的“進行偽裝”,即通過原生廣告博得關註。這是原生廣告(尤其是信息流廣告)迅速增長的原動力。從下圖中可以看到,到2019年,原生廣告的花費(超過1000億元人民幣)有超過搜索營銷廣告(不足1000億元)的趨勢。 無論如何,化整為零、搭草根便車以及原生化的營銷都將越來越占有營銷的預算。內容創造和創意能力又將回歸主流,一如我們在上世紀創意黃金年代時看到的那樣,而不再如同過去二十年的資源和流量紅利主導的營銷體系。這個營銷體系曾經不斷推高了搜索引擎的價值,而今則可能令內容和創意重新淩駕於搜索之上。 五、大數據營銷早已到來 還有一個無法忽視的,令營銷體系發生根本性變革的原因,是數據的影響。這一影響將有極大可能成為推倒舊營銷體系的最核心力量。 以搜索為例。搜索在舊營銷體系中所占有核心位置的原因,是其不可取代的定向能力——沒有任何一種定向比搜索更具準確性、時效性以及相關性。但搜索的致命缺點也如此,它太過聚焦,而無法洞察用戶更廣泛的行為和興趣,從而成為非此即彼非黑即白的營銷方式,但沒有搜索某些詞的人並不代表著他們對這些商品或服務沒有興趣。簡單講,它可能會錯失機會。 過去,錯失的這些機會沒有好辦法找回,其他任何一種營銷方式,也都無法真正洞察用戶泛化的行為和興趣。但今天不同,社交和信息流廣告擁有用戶的大數據——行為、內容消費以及相當程度的社會屬性。而社交和信息流廣告又具有搜索廣告的靈活性,即它完全允許人們按照廣告展示的次數投放廣告。這使這一類廣告同樣具有不錯的、貼合用戶泛化行為和興趣的定向能力,這種能力剛好與搜索的更聚焦的定向能力互補。 但從長遠來看,社交和信息流廣告的大數據可以更進一步,尤其在結合了其他數據源之後,這意味著這類廣告可以在時效性和相關性上進一步補強,從而也能夠變得更加聚焦——所以它也可以更精準,因此應用的靈活性比搜索廣告更好。此外,這一類廣告所能承載的內容和創意元素比搜索廣告更豐富,即能夠提供更大的廣告信息量或更強烈的誘導,這也是搜索不能比擬的。 相對於一些令普通人難以理解的大數據營銷方式,比如DSP,程序化之類,社交和信息流廣告對大數據的利用更現實、更具有說服力,並且具有更加落地的場景。這是今天的營銷人可以利用的與搜索相當的營銷渠道,而且其潛力甚至比搜索更大。 因此,大數據營銷的到來,並非是我們所期望的,一個基於大數據的推廣方式突如其來,橫空出世。它已經滲透在我們既有的營銷渠道中——那些體量足夠大,數據種類和數量足夠豐富的營銷渠道中。 六、品效合一可能不再是一個故事 內容供給和需求的散點化成為主流、創意能力的復蘇、內容推廣受到更大重視和歡迎以及大數據作用下能夠實現的覆蓋更廣泛的精準推廣,這四大因素使品牌推廣和效果推廣之間的界限開始變得模糊。 搜索具有極強的效果性,但品牌傳播能力卻是極大的短板。例如,百度這些年在品牌領域的努力(包括品牌專區等),並沒有本質上改變搜索唯效果論的現狀,而谷歌則更聰明的並未把搜索的品牌化作為一個方向——因為這是DNA決定的,妳要改變DNA嗎?完全不可能。 但今天的社交和信息流承載著大量品牌信息,無論是由草根(偽草根)還是廣告主所做的廣告,由於其本身所擁有的傳播性和廣泛的覆蓋性,使廣告主在主觀上追求效果的同時,客觀上幫助了品牌的傳播。 單純追求效果的營銷仍然是存在的,但廣告主一定要開始轉變營銷思維,即在當前時代下所有的營銷努力都會更加直接地幫助增加品牌的影響力。在追求效果的同時,若能稍微顧及品牌的感知與體驗,可能會產生相當意想不到的正向效果。 當然,研究渠道之間相互關聯作用的歸因體系也將變得更加重要。這個體系需要一些技術知識才能理解,這裏不再贅述。 總體而言,2017年一定將成為互聯網營銷的分水嶺。用戶作為內容生產者一面的話語權不斷上升、用戶內容消費的碎片化和更強大的擴散能力、從單一產品的壟斷到生態壟斷狀況的進一步固化以及大數據的推動,都將讓2017年成為奠定新互聯網營銷格局的奠基壹年。廣告主營銷的習慣也將從這一年徹底打破,舊格局也將不復存在。   source...

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Yahoo 奇摩發布 2017《中小企業數位行銷白皮書》:影音及原生廣告使用率年成長奪前兩名!

▲Yahoo奇摩培育原生廣告認證講師,協助解決中小企業數位行銷痛點   消費者信心指數創近七年新低 ,佔全台企業近 98% 的中小企業 首當其衝。 Yahoo奇摩攜手中華民國全國中小企業總會 發佈 2017年《中小企業數位行銷白皮書》 指出:已有近 7成(67%)中小企業使用數位行銷,預算投入更較去年成長 10%,以下為他們的新聞稿:   Yahoo奇摩《中小企業數位行銷白皮書》:影音廣告及原生廣告成長最快速   根據  Yahoo奇摩《中小企業數位行銷白皮書》,相較 2016年,中小企業目前使用的網路行銷工具中,「影音廣告」及「原生廣告」成長最為快速,平均使用率年成長分別為 7成和 4成,為其他工具使用率年成長的一倍以上。   中華民國全國中小企業總會企資中心營運長王怡雯表示,「面對數位科技帶來的產業轉型,建議中小企業持續布局數位行銷策略,掌握消費者輪廓與數據,促進營收和規模持續成長。同時企業主也可積極擁抱新的數位行銷趨勢,如:影音、原生廣告等,找到新客源、提高成交機會,持續成長動能。」   Yahoo亞太區消費者研究暨數據分析資深經理蘇建勳分析,台灣有 1/4 中小企業已開始使用影音廣告,更有 7成中小企業未來考慮使用影音廣告。大家先前認為使用影音廣告很花錢、製作影音素材困難,但這個狀況正在改變中。而中小企業則對於原生廣告能幫助業績成交給予很高的肯定與信心,調查顯示,當原生廣告在整體數位投資比例超過 30 %之後,業績明顯成長了四成。   結合影音廣告和原生廣告優勢的 Yahoo奇摩原生影音廣告也同樣快速成長。結合數據、內容、平台技術三大優勢,能跨螢呈現並與網頁內容自然整合,同時具有觀看免費、點擊計費、有效控管成本並掌握成效的能力,幫助中小企業透過時下最夯影音形式,精省且精準與使用者溝通,有效提高成交機會,因此客戶數年成長超過 3倍!   Yahoo奇摩培育原生廣告認證講師,協助解決中小企業數位行銷痛點   《Yahoo奇摩中小企業數位行銷白皮書》指出,使用數位行銷的中小企業中,有超過半數曾與網路行銷顧問合作,借助顧問協助評估最適合的數位行銷組合以達到成效及業績成長,而行銷顧問是否具備專業知識 、趨勢洞察力 以及 數據運用能力則是中小企業主最在意的特質。   了解台灣中小企業對專業數位行銷人才的重度需求, Yahoo奇摩自 2011年開始,連續 7年攜手中華民國全國中小企業總會,舉辦「認證講師」計劃,致力培育專業數位行銷顧問。 Yahoo 奇摩營銷優化事業群業務總經理陳婉怡 表示,「 Yahoo奇摩深耕在地十多年,致力發掘並正視中小企業行銷的問題和困境,我們發現中小企業主需要有經驗的專業團隊及行銷顧問給予支援與輔導。透過徵選與訓練,至今我們已經從上千名數位行銷人員中培育近 40名專業認證講師,並協同專業認證講師已於全省舉辦超過 150場巡迴講座、吸引超過 9,000家中小企業主參與。」   2017 年遴選出的  5 位  Yahoo 奇摩原生廣告認證講師,平均年齡不到  30 歲,皆具備專業知識、趨勢洞察及數據運用能力,能協助客戶評估最適合的數位行銷組合,達到成效及業績成長。生洋網路陳依琳協助原先因成效不佳而放棄網路通路的客戶 「午茶夫人」 操作網路行銷,以高質感的影音加上精準投放,花茶包先使用 Yahoo奇摩原生圖文廣告 3個月,業績成長 3倍,另使用原生影音廣告後,業績再翻 4倍!生洋網路楊凱名輔導主打碳酸潔顏產品的 「愛麗姿美妝網」,以簡單卻極具實用性、充份展現產品效果的影音素材,使用 Yahoo奇摩原生影音廣告後, 3個月即完售上萬件商品,還必須暫停廣告等待補貨!威旭數位廖士惟輔助主打能維持 2周以上的 「基德果膠紋身」,雖使用較長秒數的影音素材,完整觀看率仍高達近 8成,且上線一個月不僅訂單比例大增、更帶動業績大漲 200%!   ▲「午茶夫人」以高質感 Yahoo 奇摩原生影音廣告加上精準投放讓績再翻 4 倍成長! Yahoo 奇摩原生廣告認證講師分享,原生影音廣告之所以受到網友喜愛且產生消費行為,是由於消費者還沒擁有商品前,就能透過影片進入親身體驗的情境,感受商品的價值如美味、效能等。拍攝影音廣告不難、也不需要高成本,只要透過簡易手機工具拍攝、素人示範、清楚呈現商品特色,輔以大數據協助精準觸及目標消費群,就有機會將廣告轉換成有效訂單,協助中小企業成功翻轉營收!   source...

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