Month: April 2017

        互聯網時代，保護原創這件事連歪果仁都絞盡腦汁呢。 我們平時會看到，有的營銷號為了花最少的成本吸引流量，可能會抄襲或者直接盜取別人的內容。原創作者辛辛苦苦嘔心瀝血的創作，就這樣，被他拿去換流量賣廣告了。類似情況，在YouTube上也有發生。 4月7日，Alphabet旗下視頻分享網站YouTube周四宣布了新規定，只有頻道的視頻內容觀看量達到1萬次，它才會在這些頻道上面投放廣告。這是希望遏制一些人通過盜取其他來源的內容，從YouTube網站上賺錢的行為。 YouTube還說，一旦某個視頻頻道超過了這個閾值，網站會審核其內容，看是否適合插入廣告YouTube產品管理副總裁Ariel Bardin說：“通過將1萬次的觀看量作為一個門檻，我們還可以確保將政策調整對創作者的影響降至最低。” 本周四之前，任何視頻觀看量低於1萬次的頻道所獲得的收入都不會受到影響。 這樣的措施，能不能讓YouTube的廣告主大撤退事件告一段落？ 一直以來，為了留住內容創作者，YouTube幫助他們變現，比如會允許所有的內容創作者在視頻中插入廣告，而且幾乎對內容很少攔截。這樣開放的政策讓廣告主觸達到網上一些垂直的創作者或者人跡罕至的角落，同時網紅大V們也可以直接將自己的視頻Post上YouTube，同樣可以跟YouTube獲得分成，有的時候，YouTube會誕生一些年收入百萬美元的網紅。 不過最近，這樣自由的機制惹來了一些麻煩，不少極端視頻旁邊也投放了不少大牌廣告。前段時間，英國《泰晤士報》做了一項調查，發現很多公司在 YouTube 上投的廣告都出現在了極端頻道旁邊，比如傳遞一些反同性戀、反猶太人、支持恐怖分子信息，在西方這顯然“政治不正確”的，腐國人民怎麽能容忍這樣的行為呢？ 於是，《衛報》因此號召抵制 Google，英國內閣還傳喚了 Google，Google因此變成了眾矢之的。當了“政治不正確”和道德的靶子就算了，最怕的是，廣告主要撤廣告。 隨著越來越多公司發現，他們在YouTube上投的廣告有同樣的問題，出於品牌形象考慮，都迅速撤下了廣告。公開資料顯示，截止上月末，撤下廣告的客戶包括：星巴克、通用汽車、強生、BBC、《衛報》、歐萊雅、奧迪、法國傳媒集團 Havas、瑪莎百貨、英國連鎖超市 Sainsbury 和 Argos、匯豐銀行、蘇格蘭皇家銀行、麥當勞、電信公司 AT＆T 和 Verizon等。 此外，全球最大的廣告公司 WPP 和全球第三大廣告公司 Publicis 都在審查他們與 YouTube 的合作。可口可樂、百事可樂、沃爾瑪和美國衛星廣播服務提供商 Dish Network 表示已經停止買除了針對特定人群的搜索廣告以外的所有谷歌廣告服務。21 世紀福克斯旗下的 FX Networks 更進一步，停止了所有谷歌廣告服務。 一開始類似的事情主要發生在英國，但撤下廣告的公司越來越多，應該有不少分析師認為，其他國家的廣告主也會陸續註意到該消息，因而這次事件的影響將是全球性的。有分析師表示這件事可能會使 YouTube 的廣告收入損失大約 3 億美元左右，如果以這個速度持續下去，可能會損失 10 億美元左右。 YouTube上個月承諾會對自身一些做法作出調整，稱已開始對廣告政策進行全面審核。看來，今天的廣告政策調整，就是Google給出的回應。 有評論卻認為，YouTube給出的這個解決方案力度太小了，因為門檻才一萬閱讀量，市場研究機構Jackdaw Research分析師 Jan Dawson說，“大多數宣揚極端主義的視頻的觀看量都會超過這一門檻。這些視頻在目標受眾當中很受歡迎。” 然而，提高廣告投放的門檻，對創作者分成實際上有一定影響的，尤其是長尾流量的創作者。 對此，律師Jonathan Katz認為，盡管有些人擔心小型創作者會因YouTube的限制而利益受損，但1萬次觀看量的門檻很低，不會給任何以視頻頻道謀生的人帶來傷害。他說，創作者要明白YouTube必須維護自身形象，只有這樣才能保證穩定的廣告收入。“盡管創作者可能偶爾對YouTube的生態系統感到失望，但他們要明白自己的命運與YouTube息息相關。” YouTube還有一個合作夥伴項目（YouTube Partner Program），加入了項目的創作者，可以利用多種形式在YouTube上面做內容變現，包括廣告、付費訂閱和出售商品等。如今，針對這些頭部流量的主要來源，也就是那些申請加入“YouTube合作夥伴項目”的新視頻創作者，公司也會在將在未來幾周內增加一道審核程序。 要如何提高廣告主話語權的同時，又繼續留住up主、激發up主的創作熱情，Youtube必須做好這樣的平衡。   source...

騰訊也考慮擴大公司在美國舊金山的微信團隊，目的是獲得更多的廣告主和支付用戶。 騰訊提升廣告業務重要性後，又打算去俘獲歐洲和美國的廣告主 越來越重視廣告業務的騰訊，打算到歐洲和美國市場“俘獲”更多的廣告主。   據報道，騰訊旗下的微信正打算在英國以及其他歐洲國家建立辦公室，而且打算繼續在意大利的業務。同時，騰訊也考慮擴大公司在美國舊金山的微信團隊，目的是獲得更多的廣告主和支付用戶。   “公司這樣做，是為了更好的服務於歐洲品牌。”騰訊在歐洲的負責人Andrea Ghizzoni說道。   目前，微信已經擁有8.89億的月活用戶。除了提供社交服務外，微信還提供支付和廣告服務。   支付服務方面，支付寶的市場份額一直大於微信支付，但早前馬化騰曾透露微信的線下支付已經超過了支付寶。   廣告服務方面，2016年第四季度，網絡廣告的收入同比增長45%至82.88億元。其中，效果廣告（微信朋友圈、移動新聞應用及微信公眾賬號）收入增長77%至51.68億元，品牌展示廣告（騰訊新聞、騰訊視頻）收入同比增長11%至31.20億元。   從騰訊的收入結構來看，主業遊戲的收入在不斷下降，而支付收入和廣告收入的比例在不斷提高，尤其是後者。此前，騰訊宣布高層人事調整的時候，也進一步提升了廣告業務的戰略高度。   雖然這兩大業務都取得了不錯的成績，但一直以來都主要是在中國國內。為了擴展更多的市場，騰訊開始將這些服務推廣到更多的國家及地區。   除了這一次的布局外，微信早前也曾有過爭取更多西方用戶的行動。在2013年7月，微信邀請足球明星梅西為微信全球廣告的代言人，這是微信開展營銷活動贏取本地用戶的策略之一。彼時，微信在海外的註冊用戶已經超過7000萬人。   靠著明星效應，微信海外的下載量有了很大的提升。但是Ghizzoni表示，用戶黏性卻不是很高。這些主要是微信的社交服務。   如今，微信越來越多的聚焦於B2B業務，希望有更多的西方品牌可以在微信平臺上推廣產品。據Ghizzoni介紹，目前公司正在英國和意大利等國家尋找高端品牌合作商。而奢侈品牌巴寶莉和香奈兒已經是微信的重要客戶。   在歐洲市場，微信首先會與更多的時尚和奢侈品公司合作。之後會將合作的對象擴大到旅遊和零售商等。這些在微信上登廣告的高端品牌，他們的廣告不僅可以推送到中國消費者這裏，而且還包括那些去歐洲旅行的中國遊客。   來自Goldman Sachs的數據預測，中國選擇出境遊的遊客將從2015年的1.20億人增長至2025年的2.20億人。一位投資機構的分析師認為，騰訊會跟著這些遊客進軍歐洲和美國市場，因為大部分遊客會選擇境外購物。而那些當地的高端品牌在微信上打廣告是很不錯的選擇。   除了廣告業務外，騰訊的支付業務也在經歷井噴式的發展。2016年12月，每日的平均交易數量已經達到6億次。微信的支付服務已經滲透到了人們的日常生活場景中，無論是騎共享單車還是點外賣。   盡管微信支付已經取得了一定的成績，但在國內它需要面對自支付寶的競爭。在國外則會受到來自Apple Pay、PayPal、Sumsung Pay等的競爭。另外同是社交媒體的Facebook也推出了相應的支付服務。而且支付寶也在不斷的擴展自己的海外業務，此前曾與一家法國支付公司建立了合作關系。   據Ghizzoni介紹，公司正在與歐洲的各種支付機構洽談，希望可以接入到微信平臺中。而英國巨大的支付市場是公司擴大業務的主要原因所在。目前，公司正在與媒體機構Digital Retex建立合作，它們可以幫助公司在Mayfair建立辦公室。明年，微信將招聘更多IT和運營類的員工。   騰訊正在海外積極的布局相關支付業務。但上述分析人士認為，因為公司哈希需要客服很多的監管問題，所以支付業務的未來發展還存在很多不確定性。 source...

現年86歲的股神沃倫·巴菲特最為著名的長期投資之一就是可口可樂公司。這位美國傳奇投資人最近將以另一種形式為可口可樂的發展貢獻力量。 據報道，可口可樂公司宣布，該公司在把巴菲特的形象印在在中國出售的櫻桃味可樂的包裝上。 可口可樂今年3月10日在中國推出了櫻桃味可樂，根據該公司網站，將限時提供有巴菲特形象的罐裝可樂。通常來說，股東直接參與廣告營銷的例子並不多。但股神巴菲特在中國知名度很高。他的形象也被很多中國顧客熟悉，所以可口可樂公司方面本次決定，將他的漫畫大頭照當做公司營銷的一個賣點。 巴菲特旗下的伯克希爾-哈撒韋公司持有可口可樂公司9.3%股份，價值約170億美元。巴菲特作為可口可樂的重要股東已經超過25年，其所持可口可樂股份的原始投資大約13億美元。 巴菲特本人是可口可樂的忠實擁躉，他經常被拍到在公共場合飲用可口可樂。有報道稱巴菲特曾表示：“如果一天攝入2700卡路裏，那麽有四分之一來自可樂。因為我每天至少喝5罐12盎司的可樂，從不間斷。” 近年來，隨著人們越來越註重健康生活，含糖量較高的可口可樂最近開始逐漸被健康飲料搶奪市場，但巴菲特一直堅持相信可口可樂的未來將保持穩定。 在哈撒韋公司的年度股東大會上，曾有提問者指出，可口可樂這樣的含糖飲料使得每年137000人死於糖尿病、45000人死於心臟病、數千人死於癌癥。 但巴菲特表示，可口可樂中絕大多數熱量來自於糖分，許多人將攝入過多糖分和攝入過多熱量混淆。 巴菲特笑稱，他真希望有個孿生兄弟，只吃花椰菜和水，但攝入和他喝可樂同樣多的熱量，看看誰更健康。 巴菲特說：“我吃那些我喜歡的食物，從中攝取2600或2700的熱量。我還沒找到證據能說服我，讓我相信如果現在改吃花椰菜、喝水能讓我更有可能活到100歲。” 巴菲特目前的身家約為750億美元，其中可口可樂公司的股份占到大約170億美元。股神最近丟掉了美國第二富翁的寶座。亞馬遜總裁Jeff Bezos最近因為股票價格攀升成為繼比爾蓋茨之後美國第二富的人，不過巴菲特仍然是世界最著名的投資人之一，同時預計他在中國的知名度會給可口可樂帶來一些市場。 source...