Month: April 2017

Instagram月活用戶達到7億 增速越來越快

Instagram自己將其歸功於用戶註冊和找朋友變得更容易了。 圖片來源:Tech Crunch 7億,這是Instagram最新的月活躍用戶數量。 每當月活躍用戶增加1億,Instagram就會在其博客上公布一次數字。4月26日,Instagram在其博客上宣布月活躍用戶數量(MAU)達到7億。 比這個數字更有價值的是,這是Instagram增加1億用戶花費最短的一次時間。Instagram上次公布6億用戶的時候是在2016年12月,即其最近增加的1億是在最近的4個月內完成的。 Instagram在2010年10月上線,直到2013年2月才達到最初的1億用戶,2014年3月達到2億。之後基本穩定在每9個月,用戶增長1億。直到2016年12月,用戶從5億增長到6億,Instagram只花了6個月時間,這期間最大的變化是抄襲了Snapchat的Stories。而這一次,Instagram只用了4個月。 Instagram公布1億用戶增長的時間間隔越來越短,也就是說,其用戶增長得越來越快。 Instagram月活躍用戶數量,圖片來源:Recode 7億月活是什麽概念? 在所有Facebook旗下社交或者通訊平臺,Instagram還是月活最少的。不過這個數字已經是Twitter的2倍,根據Twitter最新公布的數據,其MAU達到3.28億。 這個數字也比Snapchat多很多。雖然無法直接對比,可以參考的是Snap上市時提交的招股書,截至2016年底,Snapchat擁有1.58億日活躍用戶(DAU)。同時,截止2017年一季度結束,Snapchat DAU是1.61億。 Facebook旗下平臺月活躍用戶數量對比,圖片來源:Recode 據知情人士透露,Instagram在去年提高了30%-40%的數字廣告支出,達到8000萬美元,主要是在Facebook上。而根據Snap的IPO申請,Snapchat這個數字則只有940萬美元。 根據移動廣告數據監測平臺Sensor Tower,Instagram是Facebook的第5大廣告客戶,Instagram在Facebook的News Feed上曝光,並引導用戶安裝。當然,這對Instagram和Facebook都是一舉兩得的事。 除了加強廣告營銷,Instagram還采用了其他戰略以驅動用戶增長。 積極與發展中國家運營商達成協議,以開拓海外用戶市場。目前80%的Instagram用戶是在美國境外,因此國際用戶的增長對Instagram貢獻顯著。 在Android上引入了離線模式,提供免除流量費用的App版本,以爭取那些無法負擔高流量的用戶。另外,Android上App的文件保持盡可能小。 給用戶發送消息提醒他們打開App,這也是它的母公司Facebook慣常使用的方法。 當然,Facebook也會直接幫到它,Instagram發的照片可以分享到Facebook上,Facebook上的好友列表也可以對接到Instagram上。 不過,Instagram發言人Gabe Madway表示,驅動Instagram用戶增長的最顯著因素在於,用戶註冊變得更容易了,比如可以在電腦端註冊,更容易找到朋友。 需要註意的是,月活躍用戶(MAU)這個指標,雖然是一個常用的度量,但是卻有一些局限性,它不能反映用戶在參與度方面的細微差別,一位在平臺上每天都查看和發布帖子的用戶,和一位一個月登陸幾次的用戶相比,前者顯然更有價值。 Instagram面臨的問題在於,其單個用戶分享的照片數量在明顯下滑,而Snapchat上用戶卻在瘋狂分享,這正是Instagram在2016年下半年接連抄襲Snapchat的Stories和“閱後即焚”功能的原因。 尤其是Stories,在Snapchat上市期間,Instagram披露在它的平臺上使用Stories的日活躍用戶達到2億,已經超過Snapchat 1.58億左右的全部日活,而且Snapchat的用戶增長率還在呈現下降。 而結合“閱後即焚”功能後,Instagram的直接消息功能Instagram Direct用戶數也達到了3.75億用戶,用戶增速也很顯著。 Instagram Direct MAU 圖片來源:Tech Crunch 相比之下,Snapchat則對用戶增長沒那麽積極,最近還傳出負面,Snap CEO Evan Spiegel表示印度太窮而不去,Snapchat是專門為有錢人打造的。 雖然傳聞不一定真實,但是Snap確實對於用戶增長沒有那麽上心,至少並沒有將其作為核心戰略。發展中國家的用戶並不是Snap現階段的重點爭取對象,推動現有發達國家的用戶在Snapchat上花更多時間才是。 source...

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只賣5天的「獨角獸星冰樂」背後,藏著星巴克怎樣的不安與野心?

不斷創新的營銷背後,是星巴克試圖擺脫定位逐漸中庸的尷尬。 星巴克限量版獨角獸星冰樂於美國時間24日淩晨正式結束供應。為期僅有5天的營銷,卻在社交網絡上掀起了熱烈的討論,頗有些不曬獨角獸星冰樂的照片,就不是美國年輕人的意思。 這並不是一場產品的勝利,從不少網友的反饋來看,獨角獸星冰樂的口感一言難盡,而且含糖量竟然高達59克,姐妹們喝完一杯,要去跑個幾公裏才能消耗掉多攝入的卡路裏。總得來說,這更像是一場社交媒體營銷的大勝利。  獨角獸星冰樂背後是一場社交媒體狂歡 如果在 Instagram 上搜一搜,就會發現帶有 #unicornfrappuccino 標簽的帖子已經超過了10萬。盡管限量版獨角獸星冰樂只在美國、加拿大等地售賣,但感覺就是無處不在。雖然網友吐槽居多,認為星冰樂是買家秀和賣家秀,但仍然對其“愛不釋手”。 獨角獸星冰樂像是天然的社交網絡營銷利器,因為顏色實在太突出。Riot Communications 的聯合創始人Preena Gadher 表示,大腦處理視覺圖片信息要比處理文字快很多,創造一個在視覺上令人驚艷的東西,更具市場化和共享性。消費者就會不自覺地為品牌轉發宣傳。 雖然飲料本身的口感以及實物的樣子使得獨角獸星冰樂“完美”的形象破滅了。但星巴克並不care這些負面,只要大家都在討論這款飲料,並掏錢買單了,就是好樣的。星巴克曾公開表示,這款獨角獸星冰樂確實受到了社交媒體的啟發,以更絢麗的色彩和造型吸引眼球。 這並不是星巴克第一次推出這類限量版飲品,這年頭飲料都開始講求顏值了。去年6月刷爆社交網絡的一款高顏值的飲料 Pink Drink,於4月10日正式登上了美國星巴克的常駐菜單。這款飲料不僅顏值在線,而且口感也不錯,草莓搭配椰子牛奶,撲面而來的夏天的氣息。 在每年的日本櫻花季,星巴克也會應景地推出讓人少女心炸裂的限定款櫻花飲料。在推出高顏值和限量版飲料方面,星巴克真是無人能敵。星巴克將旗下的杯子打造成了一種稀缺品和收藏品,將各種限量款的飲料打造成了一種社交網絡和潮流爆款,還限時限量供應。 獨角獸背後的困局 在這個時間點推出這款引爆了社交媒體的飲料,不論是否巧合,都是蠻有深意的。前不久,星巴克新 CEO Kevin Johnson走馬上任,擺在他面前的任務,遠不止推出社交媒體爆款產品這麽簡單。 在美國市場,星巴克有點變成了所有人都可以享受的牌子,從逼格很高開始變得越來越平庸了。這與品牌最初的定位不符,而且一旦淪為平庸後,價格可能完全拼不過麥當勞等快餐店。 4美元一杯的星巴克曾經是給人一種商務精英的感覺,只要手握星巴克,腳踩高跟鞋,整個人氣勢就出來了。但是,2017年星巴克給人的印象變了,成為了社交媒體人手一杯的獨角獸星冰樂、南瓜拿鐵,逛街時渴了隨手就可以買的飲料店。 星巴克的定位現在有點尷尬,夾在麥當勞等低端品牌和Blue Bottle等高端品牌之間。麥當勞憑借價格更廉價的咖啡,爭奪星巴克的一部分受眾;而Blue Bottle則是靠更高的服務和品質,爭取高端的消費者。這樣一來,留給星巴克的選擇不多了。 很有趣的是,這種兩端競爭的局面其實是星巴克自己造成的。 西北凱洛格管理學院的副教授Craig Garthwaite表示,星巴克曾經是被當做獲得奢侈品體驗感最經濟實惠的方式。雖然星巴克比普通咖啡貴,但是“狠心”買一杯香草拿鐵就能彰顯一下與眾不同的品味,對於不少消費者來說很劃算。某種程度上,星巴克把“拿鐵”塑造成了代表美國精英的飲料。 隨著店鋪的增多,星巴克不得不想辦法維持自己“精英”的形象,因此就有了後來最著名的“中杯”概念。星巴克引入了米蘭咖啡館專用的語言“Tall、Grande、Venti”,來營造一種很高級的文化感,但是這種文化似乎成了一種“笑話”。 不少快餐品牌發布廣告怒懟星巴克這種混雜著意大利語的精英式詞匯和精英式文化。不僅如此,他們更是利用星巴克捧紅的精英拿鐵,來對抗星巴克。在這些快餐店,拿鐵是誰都可以享受的精英飲料,價格比星巴克便宜一半。 這樣一來,“拿鐵”不再精英了,星巴克一手創造的獨特身份觀,現在變得誰都能配得上。星巴克一直在不懈地努力擺脫淪為和麥當勞一樣的廉價品牌,推出限量杯子、限量的飲料、內容營銷等等。 但是星巴克也在一直消弭著這種努力。瘋狂地擴張店鋪導致“能負擔的奢侈品”形象,不停地坍塌。街頭巷尾,購物中心,有麥當勞的地方就有星巴克。隨著經濟不景氣,很多人開始問,為什麽要花4美元來買杯“平庸”的咖啡。 目前,星巴克給出的方法就是加速建設高端咖啡店、並且讓已有的星巴克變得更加“平庸”。星巴克典藏店咖啡的價格高至 12 美元一杯。一個品牌,走向兩個極端,或許會比夾雜中間舒服一些。星巴克從以往的經驗教訓中,學到的是不能夠試圖平衡,達到平衡了,可能就是中庸了。   source...

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不止搜索,百度信息分發2.0 如何實現營銷“讀心術”?

當互聯網成為營銷必備,企業主如何借助互聯網的力量找到精準用戶、根據用戶興趣洞悉其真實意圖,進而吸引用戶產生消費行為,迫在眉睫。繼提出“信息分發2.0”概念之後,百度營銷中國行北京首站上,百度副總裁王路表示,依靠“搜索”+“推薦”雙引擎、“資源整合、媒體形態創新、用戶交互升級及共享共贏生態”打造四大矩陣,百度正在加速布局營銷生態。在這種背景之下,借助百度的力量,中小企業即便缺少“市場部”方法論指導,也能與大企業站在同一起跑線上,完成消費者認知到品牌忠誠的層層轉化,實現更多的“不可能“。   會上,王路回顧了百度信息分發2.0取得的階段性進展,並表示通過“搜索+推薦”雙引擎驅動,近半年來百度在內容生產、分發、用戶核心指標等方面都取得了重要進展。   (百度副總裁王路現場致辭)   “不搜而得”就能讓客戶主動找到妳?百度say yes!   去年百度時刻商業峰會上,百度首次提出了“信息分發2.0”,即通過“搜索+推薦”雙引擎,讓用戶更高效獲取信息,其核心在於基於用戶主動搜索,同時對用戶搜索結果與用戶行為的深入學習與分析,實現二者的雙向互補循環,構建與消費者生活場景完美融合的“不搜即得”。   目前百度信息分發2.0已取得了重要進展:內容生產方面,百家號已有超過40萬註冊用戶入駐平臺並持續產生優質的內容。內容分發方面,Feed分發量總體增速明顯,圖集分發量上線2個月實現30倍增長,而百度視頻分發量從去年7月至今實現了14倍的增長。而在用戶增長方面,從去年第三季度至今百度feed流DAU已實現6.8倍高速增長。   王路表示,在信息分發2.0取得階段性進展的基礎上,未來百度將建設內容資源整合、媒體形態創新、用戶交互升級、生態共贏共享四大矩陣為企業全面賦能,為消費者服務,幫助合作夥伴實現共同成長。以內容為例,憑借“搜索+推薦”的天然優勢,百度不只能發現“千人千面”,也能發現”一人千面”,通過為不同用戶在不同時間、不同場景適配最有用最感興趣的信息,真正確保企業營銷的到達率和轉化率。在生態層面,目前百度已與近千家優質媒體達成內容分發戰略同盟,共享流量及內容資源。2017年,百度將累計向內容生產者分成100億,通過原生廣告和聯盟廣告繼續釋放內容生產紅利。   獲客效果比“精準”還“精準”?他們say yes!   隨著信息技術發展,一方面,互聯網營銷正不斷融入企業經營的方方面面,另壹方面,網絡碎片化趨勢明顯,用戶註意力成為稀缺資源,營銷成本水漲船高,在這種情形下,單一的營銷手段與廣告效果很難滿足企業需求。中小企業主們面對巨額廣告費和不可預知的營銷效果,往往處於弱勢地位。然而在信息分發2.0模式下,通過“搜索+推薦“雙重力量的驅動,使得中小企業主在海量用戶信息檢索基礎上,加入精準、智能的信息流推廣,將符合用戶需求的信息推送到用戶面前,進壹步刺激用戶產生需求,這壹模式將顯著提升中小企業的營銷能力,同時也將大幅度減少成本。   區別於單純依靠用戶“看過什麽”,百度綜合”去過哪裏“、”買過什麽“、”搜過什麽“等200億條覆蓋生活方方面面的線索實現了更精準觸達目標用戶,同時降低了50%的線索獲得成本。無論是前期目標用戶抓取還是後期用戶關系維護,在信息分發2.0時代,通過“人找信息+信息找人”的結合,百度實現了營銷通路的全觸達。   活動現場,百度搜索公司市場部總經理陳誌峰以蜀湘情緣餐飲培訓集團為例,介紹了百度雙向信息匹配對於企業營銷的幫助。百度搜索廣告為該企業拉來80%的客戶,與此同時企業積極嘗試百度信息流廣告,進一步刺激潛在客戶,借助搜索+推薦雙引擎使得獲客成本進一步降低了50%-60%。另一企業廣汽菲克自由光借助百度信息流廣告,精準定位過去3個月內去過同類商品4S店的人群,幫助企業日均獲客量增加5倍。百度基於用戶興趣,推測用戶需求,進而在對消費者的深度洞察之後實現優質營銷效果。   (百度搜索公司市場部總經理陳誌峰主題演講)   2016年,百度發起了“發現身邊的好手藝人”行動,挖掘了很多有個性有閃光點的小微商戶,在本次活動中,百度為此次行動中的代表商戶頒獎。與此同時,百度與中國民營文化產業商會共同啟動了新的“中國匠魂”行動,在去年的好手藝人行動上進壹步升級,旨在在更大範圍內尋找那些用一份堅持將平凡的工作做到極致的普通人,借助百度的力量將他們的故事為更多人知道。   (“中國匠魂”啟動儀式現場)   業內人士表示,作為搜索巨頭的百度在“信息分發2.0”時代具備天然優勢,目前又積極加快打造共享共贏營銷生態,從營銷、創意及運營三個維度對生態夥伴進行賦能,這在為百度數十萬家合作夥伴帶來商業紅利的同時,勢必將進一步提高百度在中國網絡營銷領域的向心力和話語權,並最終實現百度平臺和數十萬家商業公司的共贏。 source from...

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谷歌危險!未來數年亞馬遜廣告業務價值或超萬億

據報道,根據最近發布的一份市場研究報告,亞馬遜可能奪取谷歌相當大一部分業務。   投資公司BMO Capital互聯網分析師丹尼爾·薩爾門(Daniel Salmon)在研究報告中估計,2024年亞馬遜廣告業務價值將達到人民幣10336億元,2016年亞馬遜廣告業務營收“可能達到” 人民幣146億元。   隨著廣告業務不斷增長,亞馬遜可能蠶食谷歌數字廣告市場份額。薩爾門已經把對Alphabet 2017年營收預期由人民幣7466億元下調至人民幣7430億元。另外,他還調整了亞馬遜和Alphabet目標股價,把亞馬遜目標股價上調人民幣2067元至8269元,把Alphabet目標股價由人民幣7235元下調至5513元。   雖然以電子商務和雲計算業務聞名,但有媒體報道稱亞馬遜在悄悄加大吸引廣告客戶的力度。據悉,亞馬遜發布了多款廣告工具,吸引對其平臺感興趣的品牌。這些工具旨在與Facebook、谷歌等競爭對手的類似產品競爭,或者彰顯亞馬遜在產品廣告方面的獨門武功。例如,亞馬遜稱通過其電子商務平臺獲得的消費者數據,是其他廠商難以比擬的,有助於滿足品牌在其網站或其他網站上投放廣告的需求。   薩爾門在報告中寫道,亞馬遜最大的機會蘊藏在“Sponsored Products”,或用戶搜索具體產品時顯示的廣告中,“通常情況下,訪問亞馬遜的用戶都有購物意向。對於希望被具有強烈購買意向的購物者註意到的品牌和商家來說,這是非常寶貴的,因此,我們認為亞馬遜Sponsored Products能為廣告客戶提供非常有吸引力的投資回報。”   在1月份的一次會議上,全球最大傳播集團WPP負責人表示,谷歌和Facebook需要擔心的公司是亞馬遜。薩爾門認為WPP在西雅圖設立分部就很“說明問題。我們還與其他傳播集團高管進行了溝通,他們稱最近與亞馬遜的合作呈上升勢頭”。   source...

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Amazfit運動手錶 – 一篇看懂「為運動而生」的它

小米自從發佈小米手環1以來,其超強電力一直為人津津樂道,雖然小米後來推出了兩款改版的小米手環,但大家還是一直期待小米推出智能手錶啊。千呼萬喚之下小米旗下的華米科技(華米科技就是小米手環/小米體重秤的幕後推手,亦是小米生態鏈公司之一)終於推出了小米第一隻智能手錶,更準確而言,這是運動手錶。縱觀市面上配備GPS的智能手錶,它還是維持着小米一貫厚道的價格!好吧,快看下文了解「為運動而生」的它~ 第一頁:前言 第二頁:開箱、外觀、充電和傳輸 第三頁:系統、定位 第四頁:應用程式 第五頁:總結       一。開箱    透明的盒子,一眼就能看穿它是甚麼葫蘆賣甚麼藥 左上角寫著Amazfit的logo 下方有着它的特點 盒底有着注意事項(明眼人應該能一眼看出我己經開盒了) 背後寫着參數(說實在這次的盒子設計真的有國際范) 它,己經躺在盒子內等着我了 下方有着充電器,充電線,說明書 來!來!來張大合照吧    二。外觀           Amazfit運動手錶的錶芯採用以康寧大猩猩玻璃覆蓋的1.34″圓形屏幕,外框襯上黑色的氧化銡陶瓷;錶帶有黑色和紅色兩款配色。個人感覺這隻錶的設計的確偏向簡約精品風,和一般運動手錶偏向運動風有點不一樣。一眼看上去也許不太吸精,但紅黑配色就是耐看、醒目。 這個外框和屏幕很耐刮,直至發文為止小編我連續配戴了三天,不管食飯、睡覺、洗澡都戴着它,暫時一點刮痕都沒有。(陶瓷外框和康寧玻璃不是蓋的~) 後方有PPG心率感應器,能在運動時持續監察紀錄心率;上方有4個金屬接點,用以為手錶充電和輪入歌曲。當然作為國際版,CE和FCC認證是少不得的~ *話說大家有看到錶帶上的那兩個銀色扣子嗎?它是幫助用家快速移除錶帶,那同時也證明了它能自由安裝22mm的錶帶(不像某香蕉手錶只能用專用錶帶/要另外加購配件) 錶扣看似也用上了陶瓷材質,這點就用時間去驗證囉 錶芯的右方偏上的位置有一顆電源和鎖屏鍵,這設計左撇子/習慣把手錶戴在右手的人不太友善(但小編我覺得它的位置超順手) 錶芯的右方有收音孔 Amazfit所採用的1.34″圓形屏幕的解像度為320X320,和Moto360/Fossil FounderQ一樣,下方有一片小補丁以安置光源感應器。 也許大家對於宣傳頁面上所示的「反射式屏幕」感到疑惑~我為大家科普一下吧: 反射式屏幕是指在液晶體顯示屏下加入反光物料,令屏幕能透過底下反光層所反射的外在光源去顯示屏幕的內容。 而反射式屏幕分為「主動式」和「被動式」兩款,兩者最大分別是「主動式」和傳統的LCD一樣,在屏幕上方有光源,令屏幕在外在光源不足的環境下也能清晰顯示屏幕內容;「被動式」則沒有這組光源,所以這次Amazfit所用的就是「主動式反射式屏幕」也是它那麼省電的關鍵之一。 效果展示: 強光: 弱光: 弱光+手錶背光燈:    三。充電及傳輸    Amazfit運動手錶採用傳統的金屬接點作充電,並沒有配備無線充電功能。這點是因為這「四點」除了用作充電外,還肩負由電腦傳輸歌曲到手錶的重要任務!跟據小米官方的資料,手錶的內存為4GB,大約能儲存500首歌曲 充電座需要外接microUSB線 充電時會啟動always-on display持續顯示電量。由0-100%大約需要1小時。而根據個人實測,充滿電後若長期連接手機,大約能使用3天;官方指出不連接手機的話大約能使用5天。這個超強的續航力承繼了小米手環的電力表現,也遠超友商的智能手錶~ 音樂傳輸方法:      四。介面    Amazfit運動手錶採用了基於Android Wear深度客制化的介面,實驗上的操作和真正的Android Wear極為相似,甚麼某些位置的使用體驗比真正的Android Wear更佳,作為Fossil FounderQ的用家,拿到Amazfit後能秒速上手。但有點遺憾的就是它不能自己下載app,變相令它的可玩性和實用性降低了不少,所有功能都要依賴官方更新,希望小米能快點下放為手錶安裝app的功能啊!!!!而另一點就是,國際版的手錶只有英文介面,對部份用家而言也許會感到有點吃力,當然它能正常顯示通知上的繁體和簡體中文。 詳情請看以下YouTube片段;下方附有簡單的圖文介紹:   主頁面    長按主頁面能更換錶面 信息通知 (同一個應用的通知會合併顯示,不像Android Wear能顯示所有未讀的信息,這點小米真的要改善) 若果WhatsApp的通知,也能顯示每個對話中最新接收的一項 從主頁面由上往下拉以啟動狀態列,查看天氣、電量、日期、開啟飛航模式/勿擾模式/調效亮度、進入設定 從主頁面往右掃能開啟Widget,查看步數/睡眠狀態/天氣/設定鬧鐘/計時/指南針/音樂 還能測心跳(可輸入個人資料去分析心率是否正常 從主頁面向左掃則可開啟運動模式,按不同的運動種類作測量(包括:跑步/越野跑/單車/健步/橢圓機)    五。 定位/運動    Amazfit運動手錶的其中一大賣點就是支援GPS和GLONSAA雙衛星定位系統的支援,比對同樣擁有定位功能的手錶,基本上都超過$2000~擁有定位系統的好處就是能在跑步時紀錄跑步的軌跡,通過手機app查閱跑步/步行的路線。在運動頁面中的所有室外運動皆可選擇是否連接GPS。    小編在紅隧口等巴士的時候就順便測試了它的GPS功能,基本上在一分鐘內己經能成功連接(沒錯,我做了一項極限測試,在定點連接上GPS後坐巴士。而Amazfit也能一直追蹤我的位置!所以對它定位功能有懷疑的朋友真的不用擔心,十分準確~) Always-On display所顯示的內容(在跑步期間會一直測量心率,並於Always-on模式實時顯示心率) 手錶上也能顯示簡略的跑步路線 以下頁面為內地版Amazfit+小米運動(因為香港版的app要連結Strava,所以教大家轉用內地版app,詳情見下文): 通過小米運動app能查看跑步軌跡(美中不足的是小米運動採用的是高德地圖)   跑步的里程/用時/消耗的卡路里…   跑步速度(按公里劃分)   跑步速度和心率的變化圖表    六。應用程式 在上文中我己經透露了我主要把Amazfit運動手錶連接到內地版的app使用,的確,香港所賣的Amazfit的確能支援內地版Amazfit app,而且實在好用太多了(X3 <– 重要的事情要說三遍)!最主要的原因是因為香港版的Amazfit app只能把data同步到strava,而strava是一款要付費的應用,看到要月供我就是感到不爽呀~即使選用香港版app也不能把data同步到google fit這點我實在不解,因為對於擁有不同穿戴裝置的我,把資料同步到google fit再一併整合是很方便,也能令我自由選戴任何一款裝置(而且用google fit就不需要付費使用strava)。所以這一部份我會分為內地版Amazfit app和香港版Amazfit app介紹:    香港版Amazfit app: 安裝方法:到Google Play Store搜尋「Amazfit」,然後下載 登入方法:Google帳號    詳細操作請收看以下短片:    介面: 錶面樣式(點圖放大) 部份錶面能夠使用個人的照片作背景(包括:Golden Rooster/Eternal Moment/2017/City Elite) 到手錶上選擇錶面的頁面->看到有Setting的錶面就代表能更換自定的背景圖案->點擊然後選取 完成!~大峽谷 而運動數據方面則要連結到Strava apps(同樣到google play store下載),能同步的數據包括跑步/單車 基本上設定目標等等的功能都要付費~看到就是不爽相信也許有米粉因為這點而放棄Amazfit運動手錶吧?沒關係,下方為大家解決~ 本身用緊香港版app,想轉內地版?無問題~首先響香港版app unpair再跟下方的步驟做就得,反之亦然。若新買的港版手錶想直接用內地版app,只需直接按下方的步驟做~ 但要注意的是,unpair手錶後手錶內所以資料會清空,還原原廠設定!    **若果想手錶重新配對另一支手機,除了可以在手機端的app unpair外,亦可把手錶還原原廠設定    內地「開發版」Amazfit app: 安裝方法:按我到官方小米應用商店下載apk檔案,之後安裝在手機上,要變為開發版就點一下左上角的圖像,然後更新app。 登入方法:小米帳號    詳細操作請收看以下短片: 介面: (其實和香港版大同小異,內地版app比港版app多出的功能也是不能使用的,例如:支付寶、微信…orz) 為什麼要更新到開發版?因為只有開發版能不用額外安裝app也能收看步行和睡眠數據,同時亦能把數據同步到小米運動app(只限內地版小米運動,按我下載內地版,及需要使用相同小米帳戶登入)和米動app像我這種不愛運動的人,手機又能減少一個app了~   所以說~內地版的app是不是很棒~~~~(小米香港的不要打我呀~) 作為小米(華米)進軍手錶介的第一彈-Amazfit運動手錶絕對沒有令人失望,與其說它是一款智能手錶,倒不如說它是一隻擁有精緻外型的運動型手錶。它不像一般運動手錶的粗獷外型,精緻的外殼絕對不會令人聯想到它是為運動而生的,也吸引著着重外型的我。Amazfit運動手錶最吸引人的是它的電力表現,充滿電後即時長期連接手機也能使用三天;加上$999的售價卻支援衛星定位、實時心率偵測、多樣化的運動測量功能、內建獨立音樂播放器更顯它能完勝市面上所有對手,成為不少想購買運動手錶的朋友的不二之選。但唯三要吐嘈的地方就是它香港版的app所搭配的Strava app要付費,而且不支援Google Fit數據同步;另一點是它不能自由下載app,而一些基本的功能(例如:以手錶控制手機的音樂播放器,倒數計時器…)卻沒有預載;還有一點就是信息通知功能不能顯示所有未讀信息,令我感覺這項功能有點雞肋。但說穿了,它還是對得起$999的售價。 優點 缺點 支援GPS+GLONSAA衛星定位 香港版應用程式使用上不太順手 (Strava應用程式要付費) 實時心率偵測 介面只有英文 多樣化的運動測量功能 不能下載app擴充功能 內建獨立音樂播放器 信息通知功能不能顯示所有未讀信息 強大電池續航力 屏幕於暗處的亮度不足 耐刮外殼(陶瓷外框+康寧玻璃錶面) *未有支援「流動支付功能」...

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